Dies kann bedeuten, dass das betreffende Unternehmen mit einem einzigen Schwerpunkt startet (Beispiel: Rückentraining als ein Baustein der Betrieblichen Gesundheitsförderung - BGF).
Es kann aber auch bedeuten, dass ein anderes Unternehmen, einen BGM-Prozess (Betriebliches Gesundheitsmanagement) startet, in dem als Ergebnis etwa Führung und Führungsverhalten und Gesundheit und Ergonomie als Bausteine definiert und erarbeitet werden.
Dies hängt u.a. von bestehendenm aktuellen Problemen im Unternehmen. Bestehende Probleme können beispielsweise sein:
> Fachkräftemangel durch demografischen Wandel;
> Fehlzeiten bzw. Fehlzeitenquote
> Überalterung der Belegschaft
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