Freitag, 31. August 2012

Betriebliches Gesundheitsmanagement


Idealtypischer Ablauf eines BGM-Projektes:

  1. Bedarfsbestimmung
  2. Analyse
  3. Interventionsplanung
  4. Maßnahmen
  5. Evaluation
  6. Nachhaltigkeit

Mögliche Analyseinstrumente für ein BGM-Projekt:


    • Mitarbeiterbefragung
    • Gefährdungsbeurteilung
    • Gesundheitsberichte der Krankenkassen
    • Fehlzeiten- /Unfallstatistik
    • Demographie-Analyse
    • Arbeitsplatzbegehung und Tätigkeitsanalyse
    • Check Up’s

von: www.gesundheitsmanagement-24.de




JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanagement-24.de