Betriebliches Gesundheitsmanagement

Idealtypischer Ablauf eines BGM-Projektes:

1. Bedarfsbestimmung
2. Analyse
3. Interventionsplanung
4. Maßnahmen
5. Evaluation
6. Nachhaltigkeit

Mögliche Analyseinstrumente für ein BGM-Projekt:

• Mitarbeiterbefragung
• Gefährdungsbeurteilung
• Gesundheitsberichte der Krankenkassen
• Fehlzeiten- /Unfallstatistik
• Demographie-Analyse
• Arbeitsplatzbegehung und Tätigkeitsanalyse
• Check Up’s

von: www.gesundheitsmanagement-24.de




JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

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