Montag, 17. Februar 2014
BGM-Projektmanagement: Gesundheit und Leistungsfähigkeit fördern
BGM-Projektmanagement: Gesundheit und Leistungsfähigkeit fördern: Ziel einer erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsförderung ist es, die Mitarbeiter gesund/gesünder werden zu lassen und so den ...
Montag, 10. Februar 2014
Aufgaben einer Führungskraft
Folgendes gehört auch zu den Aufgaben einer Führungskraft:
- Mitarbeiter optimal einsetzen,
- Stärken von Mitarbeitern, auch von leistungsschwächeren gezielt nutzen.
- Situationen richtig einschätzen und Erwartungen formulieren
- trainieren und Feedback geben.
- Mitarbeiter optimal einsetzen,
- Stärken von Mitarbeitern, auch von leistungsschwächeren gezielt nutzen.
- Situationen richtig einschätzen und Erwartungen formulieren
- trainieren und Feedback geben.
Jörg
Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention /
Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer
JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de
Dienstag, 4. Februar 2014
Vertrauen in Unternehmen
Wie nehmen die Beschäftigten die Gestaltung der Arbeitsinhhalte wahr? Fremdbestimmt? Oder eher selbstbestimmt?
Eine eher autonom wahrgenommene Arbeitsgestaltung fördert die Kooperationsbereitschaft und das Selbstwertgefühl.
Die Kooperationsfähigkeit und die Kooperationsbereitschaft wird auch durch Partizipation gefördert.
Mitarbeiter, die an Entscheidungsprozessen teilnehmen, zeigen ein höheres Engagement.
Wahrgenommenes Feedback über berufliche Leistungen ist für Mitarbeiter eine weitere wesentliche Bezugsgröße, die die Motivation und Selbstwahrnehmung beeinflusst.
Quelle: M. Fuchs - Bestimmungsfaktoren für Sozialjapital und Vertrauen in Unternehmen - in: BADUARA et al. Fehlzeitenreport 2008
Eine eher autonom wahrgenommene Arbeitsgestaltung fördert die Kooperationsbereitschaft und das Selbstwertgefühl.
Die Kooperationsfähigkeit und die Kooperationsbereitschaft wird auch durch Partizipation gefördert.
Mitarbeiter, die an Entscheidungsprozessen teilnehmen, zeigen ein höheres Engagement.
Wahrgenommenes Feedback über berufliche Leistungen ist für Mitarbeiter eine weitere wesentliche Bezugsgröße, die die Motivation und Selbstwahrnehmung beeinflusst.
Quelle: M. Fuchs - Bestimmungsfaktoren für Sozialjapital und Vertrauen in Unternehmen - in: BADUARA et al. Fehlzeitenreport 2008
Jörg
Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention /
Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer
JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de
Wordpress: www.aktivtraining.wordpress.com
Abonnieren
Posts (Atom)